Ретроспектива для подведения итогов года
Завершение года или другого периода – хороший повод остановиться и оглянуться на пройденный путь. Для команды такая остановка – шанс улучшить и результаты и ощущения от работы.

Расскажу еще об одном методе подведения итогов. Ретроспектива (retrospetare – лат.) взгляд в прошлое. Это анализ по итогу проекта (этапа проекта) участниками команды, командного взаимодействия.


Сессия ретроспективы проводится по завершении очередного этапа работы, чтобы проанализировать и улучшить рабочие процессы и командное взаимодействие. Поэтому ретроспектива хорошо подойдет для подведения итогов года. Вообще, ретроспективы дают возможность команде обучаться, действуют как катализатор изменений и стимулируют работу над проектом.

Ретроспектива помогает сконцентрироваться на процессе работы, а также проанализировать работу команды и возникающие при этом проблемы.

Ретроспектива помогает:
· взращивать команды
· составить общую картину того, что происходило
· приобрести коллективную мудрость
· почувствовать гордость от того, что всем вместе удалось достичь.
Если вы хотите подвести итоги года с помощью ретроспективы со своим коллективом или самостоятельно (если вы фрилансер), вы можете скачать описание метода.
Нажимая кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности проекта Профизвестность (ИП Приказчикова Ю.П.)
17 декабря / 2019