Формат одностороннего потока информации, "говорящая голова" уже не интересен участникам. Из-за огромного количества доступной информации возникает эффект "знакомой информации", "я это уже слышал".

Молодежь больше разбирается в трендах, поэтому хочет принимать решения, опираясь на собственный опыт. Но при этом не всегда понимает как выстроить обсуждение, чтобы прийти к результату и воплотить его в жизнь.

Сейчас становится понятно, какие преимущества дают взаимопонимание и командная работа. Только многим не ясно - как этого добиться.

Мы проводим тренинги и семинары для обучения лидеров и команд.

Получение опыта и впечатлений через проживание процесса. Участники, обсуждая вопросы в группе, находят решения. Все этапы обсуждения поддерживаются визуальными материалами, благодаря чему фокусируют участников и на долгое время остаются в памяти.

Отсутствие готового решения погружает участников в процесс его поиска, позволяет пройти этап открытия, отыскать решения, преодолевая "колейность" мышления и сложности в договоренностях участников.

На наш взгляд важно внедрять технологии вовлечения в образовательный процесс как движение к цели.

Пора по-другому проводить молодёжные собрания, встречи и конференции! Стратегическая сессия - это не просто новое название совещания или зачитывание докладов. Это вовлекающее мероприятие, которое позволяет услышать точки зрения каждого и поможет выработать идеи для рывка вперед.

На стратегических и форсайт сессиях можно обсудить вместе с участниками :

• текущую ситуацию, увидеть тренды и приземлить их на собственную деятельность;
• собрать точки зрения как может развиваться организация, команда, проект или сообщество;
• разработать вИдение, миссию, ценности;
• сформировать стратегические направления действий;
• проработать детальный план действий и взять обязательства по его реализации.

Важно обучать молодёжный актив и специалистов по работе с молодёжью навыкам вовлекающего лидерства:

• как перестать заставлять команду работать;
• как вдохновить и настроить команду;
• как проводить вовлекающие встречи;
• как перестать мнить себя экспертом и создать среду, в которой каждый может выразить свое мнение.

Основные навыки лидера будущего, которые надо развивать и прокачивать:

• формирование команды;
• фасилитация.

Как стать лидером - вдохновителем, раскрыть потенциал своей команды, проводить эффективные вовлекающие встречи.