Корпоративное обучение

Обучаем руководителей и лидеров команд навыкам совместной работы в группах

Формат
Офлайн и онлайн
Количество участников
от 5 до 15+
Длительность
от 3 часов - до 3 дней
Стоимость
от 70 000 ₽

Проводим корпоративное
обучение

для руководителей и сотрудников

Корпоративное обучение прекрасно работает в тот момент, когда нужно внедрить изменения в организации, сформировать группу приверженных идее.

Обучаясь вместе, участники команды получают определенный опыт, становятся носителями ценностей и смогут распространить этот опыт в организации.

ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Современный руководитель должен уметь работать не только с бизнес-процессами, но и с командой: мотивировать, вовлекать, вдохновлять. Для многих организаций - это серьезная зона роста.

Успешными в нестабильном изменчивом мире станут организации, которые вместо традиционной директивной модели управления станут использовать поддерживающую и вовлекающую модель управления групповой мудростью. Ведь данных настолько много и мир так изменчив, что один руководитель, единолично принимающий решения, не в состоянии все охватить и предусмотреть. Важно развивать руководителей как приверженцев ценностей и корпоративной культуры.

ОБУЧЕНИЕ КОМАНДЫ

Для большинства организаций преградой в развитии является невыстроенная коммуникация между сотрудниками и отделами: перекладывание ответственности, поиск виноватых, потеря информации.

Обучение и командные сессии улучшат коммуникацию, позволят создать общие правила взаимодействия, прояснить функционал друг друга, договориться о зонах ответственности.

ОБУЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ ПОГРУЖЕНИЕ

Получение опыта и впечатлений через проживание процесса.

Деятельностный подход

Участники не получают решения в готовом виде, а добывают их сами в процессе обсуждения. Все этапы поддерживаются визуальными материалами, что позволяет сфокусировать участников на вопросе, и закрепиться в памяти.

Поиск решений

Отсутствие готового решения погружает участников в процесс его поиска, позволяет пройти этап открытия, сложности в договоренностях и принятия решения.

Технологии вовлечения

Вовлечение позволяет сотрудникам погрузиться в процесс обучения, почерпнуть больше информации и внедрить новые знания в работу.

образовательные программы

Технологии вовлечения для руководителей и лидеров команд
Вовлекающее лидерство в управлении организацией
Формирование и запуск команды для проекта
Изучение трендов и "приземление" на деятельность организации
Внедрение изменений в организации
Формирование правил и ритуалов в команде и организации
Эффективное вовлекающее совещание
Дизайн-мышление в проектах
Вовлекающая роль наставника
Разработка стратегии организации/подразделения
Разработка стратегии развития проекта
Корпоративные коммуникации: технологии сторителлинга
Личный бренд руководителя и сотрудника
Деловые коммуникации
Управление конфликтами
Стресс-менеджмент

ФОРМАТЫ МЕРОПРИЯТИЙ

Живой офлайн формат
У вас в офисе или на сторонней площадке
Интерактивный онлайн формат
Онлайн в реальном времени, подключиться можно из любой локации
Записи видеоуроков
Специально для вас выбираем из готового материала наших курсов и открываем доступ

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

ЭКСПЕРТЫ

Юлия Приказчикова,
фасилитатор, модератор стратегических коммуникаций, кандидат филологических наук, автор образовательного проекта Профизвестность.
Подробная информация об эксперте
Светлана Бадмаева
кандидат педагогических наук, фасилитатор, доцент кафедры рекламы, связей с общественностью и дизайна РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Подробная информация об эксперте