Корпоративное обучение

Для изменений в организации и формирования команд
Формат
Офлайн и онлайн
Количество участников
от 5 до 15+
Длительность
от 3 часов - до 3 дней
Стоимость
от 75 000 руб.

Проводим корпоративное
обучение

для руководителей и сотрудников
Корпоративное обучение прекрасно работает в тот момент, когда нужно внедрить изменения в организации, сформировать группу приверженных идее.

Обучаясь вместе, участники команды получают определенный опыт, становятся носителями ценностей и смогут распространить этот опыт в организации.

ОБУЧЕНИЕ РУКОВОДИТЕЛЕЙ

Современный руководитель должен уметь работать не только с бизнес-процессами, но и с командой: мотивировать, вовлекать, вдохновлять. Для многих организаций - это серьезная зона роста.

Успешными в нестабильном изменчивом мире станут организации, которые вместо традиционной директивной модели управления станут использовать поддерживающую и вовлекающую модель управления групповой мудростью. Ведь данных настолько много и мир так изменчив, что один руководитель, единолично принимающий решения, не в состоянии все охватить и предусмотреть. Важно развивать руководителей как приверженцев ценностей и корпоративной культуры.

ОБУЧЕНИЕ КОМАНДЫ

Для большинства организаций в ковидный период преградой стала невыстроенная коммуникация между сотрудниками и отделами: перекладывание ответственности, поиск виноватых, потеря информации.

Обучение и командные сессии улучшат коммуникацию, позволят создать общие правила игры, прояснить функционал друг друга, договориться о зонах ответственности и прийти к партнёрским отношениям

ОБУЧЕНИЕ ЧЕРЕЗ ПОГРУЖЕНИЕ

Получение опыта и впечатлений через проживание процесса.
Деятельностный подход
Через обсуждение вопросов участники самостоятельно и в группе находят решения. Все этапы обсуждения поддерживаются визуальными материалами, благодаря чему фокусируют участников и на долгое время остаются в памяти.
Поиск решений
Отсутствие готового решения погружает участников в процесс его поиска, позволяет пройти этап открытия, отыскать решения, преодолевая "колейность" мышления и сложности в договоренностях участников.
Технологии вовлечения
Важно внедрять технологии вовлечения в образовательный процесс как движение к цели.


образовательные программы

  • Технологии вовлечения для руководителей и лидеров команд
  • Вовлекающее лидерство в управлении организацией
  • Формирование и запуск команды для развития организации
  • Изучение трендов и "приземление" на деятельность организации
  • Внедрение изменений в организации
  • Лидер и корпоративная культура. Пять уровней корпоративной культуры

ФОРМАТЫ МЕРОПРИЯТИЙ

Живой офлайн формат
У вас в офисе или на отдельной площадке
Интерактивный онлайн формат
Онлайн в реальном времени, подключиться можно из любой локации
Записи видеоуроков
Специально для вас выбираем из готового материала наших курсов и открываем доступ
ДЛЯ КОГО
Министерства и ведомства
Использование современных образовательных технологий в поиске решений на вызовы времени
Образовательные организации
Новые технологии в образовании, современные тренды и тенденции
Организаторы конференций
Интерактивный формат мероприятий, вовлечение участников, высокие результаты
Корпоративные заказчики
Вовлеченность сотрудников, выстраивание коммуникаций
Молодежное лидерство
Вовлечение молодежи в решение, погружение в технологии вовлекающего лидерства
Родительские комитеты
Использование вовлекающих технологий для принятия групповых решений
ЭКСПЕРТЫ
Юлия Приказчикова,
фасилитатор, модератор стратегических коммуникаций, кандидат филологических наук, автор образовательного проекта Профизвестность.
Отвечает за цели мероприятия, смысл содержания и результаты мероприятия, вовлечение участников.
Светлана Бадмаева
кандидат педагогических наук, фасилитатор, доцент кафедры рекламы, связей с общественностью и дизайна РЭУ им. Г.В. Плеханова.
Отвечает за методологию, аналитический подход, образовательный контекст мероприятия.

КАК ПРОХОДЯТ МЕРОПРИЯТИЯ

НАМ ДОВЕРЯЮТ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Оставьте заявку на ваше мероприятие
+7(8152) 70-09-42
+7 911 300 09 42
my@profizvestnost.ru