КОРПОРАТИВНЫМ ЗАКАЗЧИКАМ

Корпоративное обучение прекрасно работает в тот момент, когда нужно внедрить изменения в организации, сформировать группу сотрудников, которые привержены идее.

Обучаясь вместе, участники команды получают совместный опыт, становятся носителями ценностей и смогут распространить этот опыт внутри организации.

Современный руководитель должен уметь работать не только с бизнес-процессами, но и с командой: мотивировать, вовлекать, вдохновлять. Для многих организаций - это серьезная зона роста.

Успешными в нестабильном изменчивом мире станут организации, которые вместо традиционной директивной модели управления станут использовать поддерживающую и вовлекающую модель управления групповой мудростью. Ведь данных настолько много и мир так изменчив, что один руководитель, единолично принимающий решения, не в состоянии все охватить и предусмотреть. Важно развивать руководителей как приверженцев ценностей и корпоративной культуры.

Как стать лидером - вдохновителем, раскрыть потенциал своей команды, проводить эффективные вовлекающие встречи. Обратите внимание на курс "Технологии вовлечения для руководителей и лидеров команд"

Для большинства организаций в ковидный период преградой стала невыстроенная коммуникация между сотрудниками и отделами: перекладывание ответственности, поиск виноватых, потеря информации.

Обучение и командные сессии улучшат коммуникацию, позволят создать общие правила игры, прояснить функционал друг друга, договориться о зонах ответственности и прийти к партнёрскому взаимодействию.

Организация может прийти к выводу, что пора по-другому проводить совещания, встречи и конференции, уйти от форматов докладов.

И вместе с участниками обсудить:

• текущую ситуацию, увидеть тренды и приземлить их на собственную деятельность;
• собрать точки зрения как должны развиваться организация / команда / проект / сообщество;
• разработать вИдение, миссию, ценности;
• сформировать стратегические направления действий для реализации вИдения;
• проработать детальный план действий и взять обязательства по его реализации.

Развитие навыков сотрудников. Когда сотрудник организации видит куда движутся изменения, почему организация реагирует на запросы времени, видит свою важность и нужность, то понимает, что самому нужно меняться, чтобы быть востребованным в современном мире.

Мы проводим открытые тренинги и семинары, а также открытые онлайн курсы, которые могут посещать желающие для повышения компетенций.