ПРОФИЗВЕСТНОСТЬ

МИНИСТЕРСТВАМ И ВЕДОМСТВАМ

Вовлечение лидеров, формирование команд, внедрение изменений

Проводим обучение сотрудников министерств и ведомств

для развития лидеров и команд
В простом, предсказуемом "прошлом" мире можно было стабильно работать по существующим стратегиям и планам. В неопределенном, нестабильном, сложном современном мире, когда ситуация меняется с непредсказуемой скоростью, требования меняются на ходу. Теперь нужно каждому управленческому звену быть адаптивным, быстро реагировать на изменения внешней среды, быстро перестраиваться.
Новые времена требуют новых людей, новых форматов работы в командах в ситуациях, где один человек уже не может справиться.

Важно обучать подведомственные организации, коллективы коммуникациям, фокусу на важных сферах, вниманию к запросам времени, эмпатии. Обучать упрощению - отбрасывать все лишнее. Использовать интуицию и системное мышление - рассматривать проблемы с глобальной точки зрения. Обучать решительности - быстро адаптироваться к изменениям и принимать с уверенностью командные решения.

"Инновации или смерть" - учиться на ошибках и искать новые пути, которые помогут стать лучше в том, что делаете.

образовательные программы

  • Технологии вовлечения для руководителей и лидеров команд
  • Вовлекающее лидерство в управлении организацией
  • Формирование и запуск команды для развития организации
  • Изучение трендов и "приземление" на деятельность организации
  • Внедрение изменений в организации
  • Лидер и корпоративная культура. Пять уровней корпоративной культуры

с чего начать внедрение изменений?

Погрузить специалистов в среду взаимодействия

Сопротивление изменениям часто происходит из-за отсутствия опыта, понимания "как по-другому?" Неизвестное пугает. Начать обсуждать новые запросы времени. Провести образовательное мероприятие, форсайт-сессию о новой среде, запросах времени, трендах и тенденциях, которые происходят в мире. Проработать решение - как образовательная организация может реагировать на эти запросы, чтобы выжить.

Узнайте больше, как мы проводим деловые и образовательные мероприятия и форсайт-сессии.

Принять совместные решения

Изменение подходов в деятельности требует совместных решений. Важно собрать все точки зрения на изменения подходов в работе, сформировать региональную или муниципальную команду, обсудить ценности, сформировать стратегические направления действий, проработать в командах детальный план действий, взять ответственность за его реализацию.

Как мы проводим стратегические сессии можно узнать на странице "Стратегические, форсайт сессии и мозговые штурмы"

Увидеть запрос на повышение компетенций

В результате выработанных решений, у коллективов могут появиться запросы на повышение компетенций: изучение новых подходов в деятельности, управлении, выстраивание коммуникации, использование вовлекающих технологий.

Как мы помогаем внедрять изменения рассказываем на странице "Корпоративное обучение"

Пройти обучение

Когда сотрудник организации видит, куда движутся изменения, почему организация реагирует на запросы времени, видит свою важность и нужность, то понимает, что самому нужно меняться, чтобы быть востребованным в современном мире.

Мы проводим открытые тренинги и семинары, а также открытые онлайн курсы, которые могут посещать желающие для повышения компетенций.

Развитие лидера

Важно, что изменения в организации начинаются с лидера, который должен быть на шаг впереди. Лидер изучает новое сам и с командой изменений для дальнейшего внедрения.

Обратите внимание на курс Технологии вовлечения для руководителей и лидеров команд.

Образование для команд как инструмент развития государственных институтов, подведомственных организаций, НКО, сообществ

Важно развивать коллективы / команды. Не обучать поодиночке.
Один обученный член команды, возвратясь в рабочую среду не может изменить ситуацию на рабочем месте. Он ассимилируется с общим настроением. Ему сложно передать весь контекст информации, которая была создана на обучении. Может передать лишь отдельные мысли.

Обучение команды позволяет погрузиться в новую среду, в новом контексте проработать новые сценарии развития, взять на себя ответственность и договориться после обучения перейти к внедрению проработанных идей.

кейсы

оТЗЫВЫ И БЛАГОДАРСТВЕННЫЕ ПИСЬМА

КАК ПРОХОДЯТ МЕРОПРИЯТИЯ

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Оставьте заявку на ваше мероприятие
+7(8152) 70-09-42
+7 911 300 09 42
my@profizvestnost.ru