МИНИСТЕРСТВАМ И ВЕДОМСТВАМ
Вовлечение лидеров, формирование команд, внедрение изменений
Проводим обучение сотрудников министерств и ведомств
для развития лидеров и команд
Время, когда можно было планировать на 10-летие вперед, прописывать стратегию и реализовывать её, завершилось. Наступило время неопределённости, нестабильности, изменчивости, в котором срок планирования сократился до года. Теперь нужно каждому управленцу быть адаптивным, быстро реагировать на изменения внешней среды, быстро перестраиваться.
Новые времена требуют новых людей, новых форматов работы в командах. Постоянно возникают ситуации, где человек уже не может справиться в одиночку.
Важно обучать коллективы:
"Инновации или смерть" - учиться на ошибках и искать новые пути, которые помогут стать лучше в том, что делаете.
Важно обучать коллективы:
- выстраивать эффективные коммуникации;
- фокусироваться на важных сферах;
- упрощать, отбрасывать все лишнее;
- обращать внимание на запросы времени и тренды;
- эмпатии;
- использовать интуицию и системное мышление - рассматривать проблемы с глобальной точки зрения;
- решительности - быстро адаптироваться к изменениям и принимать с уверенностью командные решения.
"Инновации или смерть" - учиться на ошибках и искать новые пути, которые помогут стать лучше в том, что делаете.
образовательные программы
- Технологии вовлечения для руководителей и лидеров команд
- Вовлекающее лидерство в управлении организацией
- Формирование и запуск команды для проекта
- Изучение трендов и "приземление" на деятельность организации
- Внедрение изменений в организации
- Формирование правил и ритуалов в команде и организации
- Эффективное вовлекающее совещание
- Дизайн-мышление в проектах
- Вовлекающая роль наставника
- Разработка стратегии организации/подразделения
- Разработка стратегии развития проекта
- Корпоративные коммуникации: технологии сторителлинга
- Личный бренд руководителя и сотрудника
- Деловые коммуникации
- Управление конфликтами
- Стресс-менеджмент
с чего начать внедрение изменений?
Погрузить специалистов в среду взаимодействия
Сопротивление изменениям часто происходит из-за отсутствия опыта, понимания "как по-другому?" Неизвестное пугает. Начать обсуждать новые запросы времени. Провести образовательное мероприятие, форсайт-сессию о новой среде, запросах времени, трендах и тенденциях, которые происходят в мире. Проработать решение - как образовательная организация может реагировать на эти запросы, чтобы выжить.
Узнайте больше, как мы проводим деловые и образовательные мероприятия и форсайт-сессии.
Узнайте больше, как мы проводим деловые и образовательные мероприятия и форсайт-сессии.
Принять совместные решения
Изменение подходов в деятельности требует совместных решений. Важно собрать все точки зрения на изменения подходов в работе, сформировать региональную или муниципальную команду, обсудить ценности, сформировать стратегические направления действий, проработать в командах детальный план действий, взять ответственность за его реализацию.
Как мы проводим стратегические сессии можно узнать на странице "Стратегические, форсайт сессии и мозговые штурмы"
Как мы проводим стратегические сессии можно узнать на странице "Стратегические, форсайт сессии и мозговые штурмы"
Увидеть запрос на повышение компетенций
В результате выработанных решений, у коллективов могут появиться запросы на повышение компетенций: изучение новых подходов в деятельности, управлении, выстраивание коммуникации, использование вовлекающих технологий.
Как мы помогаем внедрять изменения рассказываем на странице "Корпоративное обучение"
Как мы помогаем внедрять изменения рассказываем на странице "Корпоративное обучение"
Пройти обучение
Когда сотрудник организации видит, куда движутся изменения, почему организация реагирует на запросы времени, видит свою важность и нужность, то понимает, что самому нужно меняться, чтобы быть востребованным в современном мире.
Мы проводим открытые тренинги и семинары, а также открытые онлайн курсы, которые могут посещать желающие для повышения компетенций.
Мы проводим открытые тренинги и семинары, а также открытые онлайн курсы, которые могут посещать желающие для повышения компетенций.
Развитие лидера
Важно, что изменения в организации начинаются с лидера, который должен быть на шаг впереди. Лидер изучает новое сам и с командой изменений для дальнейшего внедрения.
Обратите внимание на курс Технологии вовлечения для руководителей и лидеров команд.
Обратите внимание на курс Технологии вовлечения для руководителей и лидеров команд.
Образование для команд как инструмент развития государственных институтов, подведомственных организаций, НКО, сообществ
Важно развивать коллективы / команды, а не обучать поодиночке.
Один обученный член команды, возвратясь в рабочую среду не может изменить ситуацию на рабочем месте. Он ассимилируется с общим настроением. Ему сложно передать весь контекст информации, которая была создана на обучении. Может передать лишь отдельные мысли.
Обучение команды позволяет погрузиться в новую среду, в новом контексте проработать новые сценарии развития, взять на себя ответственность и договориться после обучения перейти к внедрению проработанных идей.
Обучение команды позволяет погрузиться в новую среду, в новом контексте проработать новые сценарии развития, взять на себя ответственность и договориться после обучения перейти к внедрению проработанных идей.
кейсы
оТЗЫВЫ И БЛАГОДАРСТВЕННЫЕ ПИСЬМА
КАК ПРОХОДЯТ МЕРОПРИЯТИЯ
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Оставьте заявку на ваше мероприятие
+7(8152) 70-09-42
+7 911 300 09 42
my@profizvestnost.ru
+7 911 300 09 42
my@profizvestnost.ru