ПРОФИЗВЕСТНОСТЬ

МИНИСТЕРСТВАМ И ВЕДОМСТВАМ

Вовлечение лидеров, формирование команд, внедрение изменений
ЗАКАЗАТЬ МЕРОПРИЯТИЕ

Проводим обучение сотрудников министерств и ведомств

для развития лидеров и команд
В простом, предсказуемом "прошлом" мире можно было стабильно работать по существующим стратегиям и планам. В неопределенном, нестабильном, сложном современном мире, когда ситуация меняется с непредсказуемой скоростью, требования меняются на ходу. Теперь нужно каждому управленческому звену быть адаптивным, быстро реагировать на изменения внешней среды, быстро перестраиваться.
Новые времена требуют новых людей, новых форматов работы в командах в ситуациях, где один человек уже не может справиться.

Важно обучать подведомственные организации, коллективы коммуникациям, фокусу на важных сферах, вниманию к запросам времени, эмпатии. Обучать упрощению - отбрасывать все лишнее. Использовать интуицию и системное мышление - рассматривать проблемы с глобальной точки зрения. Обучать решительности - быстро адаптироваться к изменениям и принимать с уверенностью командные решения.

"Инновации или смерть" - учиться на ошибках и искать новые пути, которые помогут стать лучше в том, что делаете.

образовательные программы

  • Технологии вовлечения для руководителей и лидеров команд
  • Вовлекающее лидерство в управлении организацией
  • Формирование и запуск команды для развития организации
  • Изучение трендов и "приземление" на деятельность организации
  • Внедрение изменений в организации
  • Лидер и корпоративная культура. Пять уровней корпоративной культуры

с чего начать внедрение изменений?

Погрузить специалистов в среду взаимодействия

Сопротивление изменениям часто происходит из-за отсутствия опыта, понимания "как по-другому?" Неизвестное пугает. Начать обсуждать новые запросы времени. Провести образовательное мероприятие, форсайт-сессию о новой среде, запросах времени, трендах и тенденциях, которые происходят в мире. Проработать решение - как образовательная организация может реагировать на эти запросы, чтобы выжить.

Узнайте больше, как мы проводим деловые и образовательные мероприятия и форсайт-сессии.
Узнать и заказать деловое или образовательное мероприятие

Принять совместные решения

Изменение подходов в деятельности требует совместных решений. Важно собрать все точки зрения на изменения подходов в работе, сформировать региональную или муниципальную команду, обсудить ценности, сформировать стратегические направления действий, проработать в командах детальный план действий, взять ответственность за его реализацию.

Как мы проводим стратегические сессии можно узнать на странице "Стратегические, форсайт сессии и мозговые штурмы"
Подробнее о стратегических сессиях

Увидеть запрос на повышение компетенций

В результате выработанных решений, у коллективов могут появиться запросы на повышение компетенций: изучение новых подходов в деятельности, управлении, выстраивание коммуникации, использование вовлекающих технологий.

Как мы помогаем внедрять изменения рассказываем на странице "Корпоративное обучение"
Узнать больше о корпоративном обучении

Пройти обучение

Когда сотрудник организации видит, куда движутся изменения, почему организация реагирует на запросы времени, видит свою важность и нужность, то понимает, что самому нужно меняться, чтобы быть востребованным в современном мире.

Мы проводим открытые тренинги и семинары, а также открытые онлайн курсы, которые могут посещать желающие для повышения компетенций.
Заказать тренинг или семинар

Развитие лидера

Важно, что изменения в организации начинаются с лидера, который должен быть на шаг впереди. Лидер изучает новое сам и с командой изменений для дальнейшего внедрения.

Обратите внимание на курс Технологии вовлечения для руководителей и лидеров команд.

Образование для команд как инструмент развития государственных институтов, подведомственных организаций, НКО, сообществ

Важно развивать коллективы / команды. Не обучать поодиночке.
Один обученный член команды, возвратясь в рабочую среду не может изменить ситуацию на рабочем месте. Он ассимилируется с общим настроением. Ему сложно передать весь контекст информации, которая была создана на обучении. Может передать лишь отдельные мысли.

Обучение команды позволяет погрузиться в новую среду, в новом контексте проработать новые сценарии развития, взять на себя ответственность и договориться после обучения перейти к внедрению проработанных идей.
ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ

кейсы

оТЗЫВЫ И БЛАГОДАРСТВЕННЫЕ ПИСЬМА

КАК ПРОХОДЯТ МЕРОПРИЯТИЯ

ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Оставьте заявку на ваше мероприятие
+7(8152) 70-09-42
+7 911 300 09 42
my@profizvestnost.ru
Facebook
VK
Instagram