ПРОФИЗВЕСТНОСТЬ
Что было

Как подвести итоги года с коллективом

Время бурных веселых застолий осталось в прошлом. Как можно собраться с коллективом и в теплой дружественной обстановке провести время в завершении года. Это уже корпоратив нового уровня, «корпоратив с пользой» (начала заниматься этой темой еще в 2018 г). А если в сумасшедшем завершении года времени на осмысленное подведение итогов нет – очень уместно подвести их в спокойной обстановке начала года. Генерация новых решений – задача, с которой сегодня сталкивается каждый из нас.

Найти новые и свежие решения даже в старых направлениях и избитых темах, найти идеи для реализации новых задач можно с помощью матрицы генерации идей.

Для чего нужно подведение итогов. Взгляд назад, или «ретроспектива» позволяет посмотреть на ситуацию «сверху», «с высоты птичьего полета» и «с высоты квадрокоптера». Это возможность посмотреть на ситуацию не изнутри, а из другой позиции оценить события и сделать выводы.

Ретроспектива может быть индивидуальная или командная, которая поможет проанализировать и улучшить рабочие процессы и командное взаимодействие.
Что потребуется для командной ретроспективы.
Стена – поверхность
– клеевая фасилитационная ткань;
– полотно крафт-бумаги с клеевым напылением;
– полотно крафт-бумаги и бумажный скотч;
– лист флип-чарта / ватман;
– онлайн-доска.
Материалы
Стикеры или карточки; маркеры, ручки.
I уровень. Что происходило во время года
• Каждый участник пишет на карточках, имевшие для него и для команды большое значение. Что происходило в этот период в команде, в проектах, в стране, в мире, в вашей жизни.
• Обсуждают в группе/ тройке.
• Наклеивают на оформленную стену в хронологическом порядке и по уровням (в мире, в стране, в команде, в личной жизни)
Эмоции и ощущения во время событий
• Отметить позитивные или негативные события
• Отметить эмоциональное состояние во время событий
• Отметить какая была энергия во время событий во время событий
• Отметить поворотные точки.
• Дать названия каждому этапу
Совместно изучить получившуюся линию времени – стикеры, эмоции, энергию, поворотные точки.
II уровень. Какие уроки мы можем извлечь. Выводы и взгляд вперед
Светофор
• Красный. Что нужно перестать делать?
• Желтый. Что нужно изменить?
• Зеленый. Что продолжать делать?
III уровень. Какие выводы мы можем сделать на будущее. Видение
• Что мы /я хотим видеть через 1 год в результате наших / моих действий?
• Что я хочу видеть в декабре 2023 года? Что было бы здорово?
мероприятий. Краткие сценарии двух мероприятий в каждой группе были проработаны.
Совместное подведение итогов года важный момент для коллектива. Это не просто вручение благодарственных писем отличившимся сотрудникам (благодарности и признания очень важны и для сотрудников для партнеров). Совместное исследование того, что происходило, формирует способность замечать ценности, способность к преодолению сложных ситуаций.

Для тех, кто готов самостоятельно проводить ретроспективу – делюсь сценарием мероприятия в сообществе профизвестность Вконтакте и в канале Телеграм. Кто еще не с нами – зову присоединиться. Готова делиться )).
И конечно, можете скачать здесь
Нажимая кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности проекта Профизвестность (ИП Приказчикова Ю.П.)
26.12/ 2022
Закажите подведение итогов года и любого этапа коллектива
Оставьте контактные данные, мы обязательно с вами свяжемся
Имя
Email
Телефон
Нажимая кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой конфиденциальности проекта Профизвестность (ИП Приказчикова Ю.В.)
Статьи блога